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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率4 a* W2 `$ a5 m! Y6 z
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
* g5 j3 O) A- ^4 |技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
# a' {, b8 R. E' X有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 y- t7 k2 p9 i+ p! _" m: V2 w享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
6 A8 J& `$ X$ i2 E数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。- Z2 \2 \9 l3 X0 f: S" ~# S
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
, P! m% p- b3 b& h8 b和抗毁备份功能。
1 J& w5 K; q# P, m. ~二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
& S/ G/ Y: u6 ^ K% O& a网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
- E7 a& ~0 C7 h8 \5 ^9 i* ~数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转- w9 g. E/ ]& f8 K. y/ |
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
$ _# F; p6 ?3 K, d" \3 J化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
- {: Z& O' C# _, j析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
# V: j9 o0 f# ]* W! X# S0 W务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根( h$ u @" }' q3 Z
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关# t" t: I: | A" l# D0 I" T
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或% @, X! U. C" K4 A& c2 l! Y' ?
自动完成处理操作。5 W; l- u* h$ C2 ?" C
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代9 A, l+ C* _. R& x2 K8 O
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒1 N* m' v) U j$ y: j* y
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探, K" a2 X0 o: a3 a& z
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
0 j. I0 |; b5 w" j9 f功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
. P8 a4 Q: ^% R7 A- Z的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市9 H$ g6 n# y: x; {% r* r( Z8 `
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且, f- _ s' s4 K. u( g7 l
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。. |3 R |- h% {, J- m6 D
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
* G' U/ @/ G4 d1 q2 g断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
4 Y# d6 k& f6 g- k7 a间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
/ B1 c! Q: S1 y险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，1 |& A; [# K' `/ R
提升军队财务保障力生成的效益% w) J. d5 L4 `* S# K
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
+ u& Y7 O% R1 H负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重* f+ @# H5 ]& q1 L6 I) h" W
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
' Y' q+ I, m$ J% |保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
& H8 n" O) A) V) ~信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁9 W% d2 ]5 _4 s- E( a9 R w2 ^# v
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟& N, |$ Q) g { [5 I$ h
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
}) L8 L- H% S6 b3 `8 B6 I" g* }其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
f" I$ N8 M1 m8 H% V# g信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提5 [( m! s8 \* u& y, `' O8 b( k
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
! H1 n' L9 C' f7 u8 j% v$ ~4 r/ z各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装$ F5 o7 n( ?& @& Y1 _
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、( j3 N0 }" s7 d# B4 V9 [ s
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
9 A1 q0 H* [ T' q再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实+ Q! g2 t" H3 z4 T1 X! \) Y1 S2 {) Q
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整5 Z& H0 T, T7 s' o
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决4 p( f" M: J. G/ x
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵( N/ S9 t$ }/ ?0 S+ y: y( {
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
, y& t; y0 p; D& v1 a& v恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
/ }0 j% U+ q9 t+ q! ]专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进; ]. @6 B! o ]8 s" r. V# w" c
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
9 F3 y: T* Y4 F @激发军队财务保障力生成的动力# s; \( ~) k2 y: Q
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照& j4 s w% O5 z
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有! _8 ^: p# ?; e
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式9 I( m2 T/ a* B3 _3 ^ D
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订* `! J0 ^+ S; A7 R
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军1 a1 t: C P' N2 Q1 J; N
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
; t7 t6 b+ p0 Y) k级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、3 q7 n! I; ^. o; [0 h3 ?
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责0 H( _( Z7 d( i# ?$ B
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽3 C6 _+ ?1 M" c9 C: `: w
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
$ e9 E! W D+ T3 l, ]/ H2 U管理责任落到实处。
+ Y/ |! G# U2 u y8 @另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
: X! M- j3 j& Y6 w# |按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责# p' g* @& W' r$ k0 S
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导$ Q, p* h) f1 o9 P: b) t
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
' |. _; D9 _4 j" B2 _/ i. `1 ]2 j( N确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
. q+ U: F- i# B1 c认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
& I2 w$ N/ h% d) M! h9 V责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经9 i1 i3 w, P, L. f+ K
责任审计。- ]+ n! O* o9 r
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
6 G1 E9 g% c$ A+ V" T1 o$ D+ P2 r, @8 W现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处, Y( v" X+ ]4 D! U) w
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作0 \/ P( J: D, E% r' p
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
9 L/ C& ]! p* T) [3 C* U) k责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
: r) u. O" Z2 r: X: O& f7 e制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，/ O2 J! E8 g, o1 y( B3 U
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
; N# v" X8 G9 E! P0 o$ d罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障5 F& s( ^6 o6 t# w' F( @
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
