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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率' T, o( E; u5 B- D# \
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息! `4 Y9 s& e/ O8 l7 [% D0 k: i" g
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所! K) l0 w; n' M% Z0 j/ J9 Q T
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共* t$ `. T' N5 U
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计8 R4 s& r) |) b6 t& K
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
% B5 _" o' R" C, g% \/ d5 Y利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
% \$ \( Y- A. \( k和抗毁备份功能。8 s+ e1 I- L- ?1 |; o/ T
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程% Q5 Z5 b9 {7 X8 ~, \4 F9 u- }
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合, F' q2 n& v; m5 b4 b* V
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转* Q! p1 y8 q' q1 v
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
+ Y) ]! N6 V; z/ J; W化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分2 q+ D3 V3 L7 x" E7 o, D
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商% @8 s6 y8 _" C2 K1 q5 h; C6 ^9 n
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根' R7 `* B: h/ i0 j+ c0 u
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关* J0 j4 M- m1 I; d+ D8 G
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或9 m6 G1 ~. }4 Q( j
自动完成处理操作。
- U) }; B$ p, I+ F0 X* T三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代4 ]' u/ B5 R! w' p1 m
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
( X) |* s: ^% _6 e$ p7 m6 s介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
9 j# z' I! I* l- X/ ]5 ]2 e索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
4 e0 y( s7 }, Q( y' f/ n" p功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障& U; ]/ O# [* [* P A4 z
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市, T. U: \' u, p% e0 L: F' P) M
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
' v8 h! F+ T( X5 R& O. G军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
; i! P1 Q5 f+ o( m同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
4 }2 ~! s) a& N0 S- i4 u断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
7 ?3 a( S9 Y2 k9 C间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风0 p, q( v3 z& {3 J; ]$ p/ f! G
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
# s% ^2 I# W |% o提升军队财务保障力生成的效益
" E; K5 I! C& I0 n+ h首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级9 i0 ^% r$ x7 B$ ^7 g
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
, N! B! n, e! X9 ^0 @予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
3 U1 [, D/ e3 e- ?& T) ~' X保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向$ N! v% N* J4 o
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁
4 z- D2 X! k7 Z0 y% j环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
4 _/ ~9 w) w8 v5 k' O踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。5 l' m, Z" F. E: V
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队4 \# A% e8 z; F1 @
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提0 _) M0 e8 k1 i2 M2 z U" f
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导& ?- x4 C; S; `, G# h3 z
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装) b$ V0 x4 E9 n1 G% D
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
: `! `: ~; p/ s" \0 k, \' \综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
5 V$ L" v# O. T# r2 k# T2 f$ t$ A/ p再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
, D/ `# o; E7 M7 a- y- D# P总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整, V% m( F' |( Y( p+ Q3 z$ Y
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
! B8 f( G( K, y& ^* p! M' r( x基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
$ w! b- w" M9 F& G) s" L: b) e工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后: N0 ~) U+ h% I7 o# C8 E2 t, E; u2 A
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
0 f- J# F$ c0 T专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进* f3 }0 T1 ~3 w2 ]1 L
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
8 U4 j+ j# J6 p8 e6 W# W, O激发军队财务保障力生成的动力- B2 T7 v/ _% T0 T5 m2 B
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照4 }. l( V7 h: ]( P+ _% d# X. S9 @6 u4 c
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有" q/ f d: b Z
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式+ x- w- e5 P7 R z. i
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
9 S3 g# ]$ K4 g- u7 j经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
: L2 z) G% y; F; B/ q; d政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各8 ~* V9 Z! {+ j o' M7 r
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、9 M, r, o* C& g
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责5 ^( W% U9 T5 Y$ W
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽) y" J4 E5 r9 e0 H- c: o
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
7 |. E* c: |. q/ @: \管理责任落到实处。8 E/ \5 Z; C3 l/ O6 d; L
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
: V' d r- `8 r; n5 o/ [按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责8 B6 a; Y w. N- z- x
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导5 G1 {1 `, W& S) y, Q
干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
l6 L% p, l4 @0 T确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。. q* h ~$ P- G2 e/ m1 O c' @& ^
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
+ c9 M* L6 O4 R0 [5 r8 U- r7 @责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经% b2 d2 W4 [0 v
责任审计。
3 a! U K" |& }# E& U此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
' O3 t3 E X7 w1 O现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处 @, Y3 ?% k1 q* _/ r0 H/ X
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作* ~0 }, ^! x8 w3 d& b @* a
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确4 Y5 ]/ k2 q q% x& z2 R
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规9 M& Z) ]$ \& h# Y% M# m- Q
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
8 }! }" d+ j3 C- g. ^依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处/ F Z$ w2 L+ t5 H
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障" K; s4 V; @% @3 L" H
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
