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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
1 X, X3 M- }9 y! D+ f一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息+ _) z' x9 n2 ^& l" z
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所" y6 _6 M( k- m7 w/ U" J
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共4 k% J+ p9 L- \+ @7 F2 Y6 [ J# a
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
7 O5 n9 \" y Z' l, N. i' v数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
' ?& m& a8 [4 Q利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接, {2 Q! g e/ o' i# R2 x
和抗毁备份功能。/ x, J7 O6 b9 \9 a% p7 A8 R0 t h( i
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程4 w0 s0 n/ @' a! M8 @
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合 S! W7 v K9 q+ x$ j6 z
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
" V: n& L# f/ u! v0 b) ^变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
J5 s) Y% O4 |1 i化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
* o) P2 z0 B! v# A8 c析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
3 G Q% [/ m8 k. J; G务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根7 v) S* G) M' s5 [2 m
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关3 k! y: X- R! f1 _( H- Z
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或5 X8 F5 _/ {" z+ E8 x( I3 K
自动完成处理操作。0 {. i- B8 b7 d- h7 G
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
7 u$ K0 F$ s8 _+ v1 c金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒! A8 b% M) ?4 ^* n8 F$ F7 X J
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
) x- H% t- O# Z索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种3 F- g0 Z3 m* f+ u
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
/ a) b5 q/ u; F% w4 [2 S, m* \% b的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市* o" k c6 f3 p$ k
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
' D6 W! \* Z( B8 D6 W! c0 w$ Y U军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。% Z( d, D" S* y
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
: b% C# U' z% d& \) ?2 z断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
1 l3 Q, w7 e& K; {* D间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
. A& Z0 U: o5 d" A$ N+ _险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
2 Y/ x$ G) Z" w3 G' J- F* s& {提升军队财务保障力生成的效益6 o: e7 K4 D" ^7 _- {' G6 p
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级1 G4 p5 s/ j6 F) z2 t7 ?1 A& C3 C
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重3 g! x+ r6 Q6 m4 E) p" Z7 X
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合1 ~8 q4 e: N2 N6 e0 Q1 w1 ~8 t3 d
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向: i0 w0 x+ c$ R
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁* Y2 U" D+ \. U0 {7 E6 i/ {
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
2 G- M, ]0 O G. c9 a/ [7 J踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。: o" u/ c9 g! Z+ I' ]3 c& t& q
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队# z; L/ _/ F5 N% s; |9 }
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提; u1 P: A8 y! f; ~
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
7 c+ k8 f" b2 m Z: l各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装& \; i/ ?& Z+ u
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
9 F% c, s2 R$ P! O. m综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
: K9 m# n/ k' A9 Q再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
3 e/ e$ A+ X0 Q ]+ ~6 r; U2 u总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
$ [1 I$ {8 S8 E& @/ b: C治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决# |% A2 K# q9 p/ I% D; Y# c$ T
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵6 a. M% I4 D3 l7 u+ x! Y. O
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后: g) A1 f0 C" K' ^9 q) {
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款: h. K# B1 A, K. ?
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进% E+ b, J" L8 j' ^; a7 M3 h
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
) c" ^" }6 `/ J7 v: L* n6 d9 |激发军队财务保障力生成的动力
/ B7 c0 k Y, M- s3 Z一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照/ M: l& U. i) z. t$ _
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
% H# ^6 c! i9 a. a, M6 c* x评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
( [: u" W' }; j" A! Z) X, R和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订5 l" W U5 t; V
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
9 j ]5 r# K* g$ w' W7 C, l政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各 |- p# S! ^: E. s! m- K
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、, S8 \9 l" P) p1 i
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责1 _0 c+ C+ v; E- r- b! Y/ x$ F. h: M
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽1 Z3 s2 \8 S8 _; ^ l
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费8 |) j8 Y0 G( N! _: `& h" D
管理责任落到实处。0 y; u+ O. e/ N, g4 o8 p& v
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
) F e2 v: O7 r5 F按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责# f' W7 K* z9 A9 b
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
& w! {& O& ^' a. ]$ ?( C; }) T5 g& Z干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正8 }4 c, }. B' n, ~: E1 F3 p9 |& y
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
% R9 S$ E; J% d1 b2 z认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
5 Q) N& R+ n! z! i$ s9 R责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
; w" [) y8 n( _( J责任审计。
! {# B0 N5 M) ~此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
+ G0 Q9 r( q R现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
6 k! y, I7 g7 `6 L2 b0 O/ Y! \罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作5 w/ B$ M# j% U5 s& M
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确3 `. N- i7 O5 C% s1 T- R5 U& Y$ g n2 o
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
! x7 C: f' w0 c5 ^4 r& _. ?制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，- s/ Z5 e) N ]) y/ G- O: E2 b
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
- D# d7 d v1 O+ y8 E& v5 L! o罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
3 }; u$ @( r t4 v. L7 G与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-13 09:57:43
